现在印度逍遥一系的总负责人还是秦毅宾，虽然逍遥快递和逍遥物流都会各自运营，但他仍旧有总体的监督管辖权力。
可是据萧奇的了解，秦毅宾对印度分公司总裁的位置，是一点兴趣都没有。
因为他知道，以华国15亿人口的购买能力，以及这个市场的发展潜力，那绝对不是印度这个情况复杂的国家能比的。
况且逍遥商城是逍遥一系的重要组成部分，而逍遥一系又是萧奇的萧家财富的重要组成部分，只要他秦毅宾把华国的逍遥商城给经营好，那么不仅仅他自己，他的子孙后代都会因此受益，都会受到萧氏家族的照顾提携。
故而，秦毅宾在监管印度逍遥一系三大公司的时间里，他还得要尽快的和周波、闻陆一起观察、商量，选出逍遥一系的三个总体负责人来。
这三个总负责人要能独当一面，又有强悍的工作能力。
现在总体还是看不出来，只有经过了逍遥一系在印度的运营，才知道谁是有能力的人，谁是一个庸才。
这方面萧奇不会去管，因为对于逍遥一系，没有人比秦毅宾、周波和闻陆更加了解。
让专业的人员去决定专业的事情，这是萧奇一直坚持做的。
除了逍遥一系的积极准备之外，萧奇更关心的，想要长期布局发展的，还有另一个事儿。
印度是一个联邦体制国家，和美国一样。
但和美国不一样的是，印度许多地方根本就是封闭守旧的地方，完全没有现代文化教育，而且许多矛盾非常尖锐，每个地区的情况都不一样，非常的复杂。
大城市还好一些，至少文明化进程还不错。
但小城市特别是小村庄乡镇，不但是完全自给自足的小农经济，而且还有着许多古老的习俗，不少还是恶劣的习俗。
因此在这种情况下，印度各地的法律制度、衡量标准是完全不一样的。
想要有什么东西能统一的话，基本上就没什么可能。
不过，现代化社会的进程，也不是印度这些古老荒缪的习俗能阻止的。
特别是网络商贸这一块，它已经超脱了地域的限制，哪儿都能购买；也超脱了贫富的限制，有钱没钱都能在网上买点自己需要的东西。
因此在网络B2C商贸刚刚开始的时候，就实行一个统一的标准，以此来发展下去，以后加入的每个人就会尊重这种制度，然后自觉的遵守执行。
没错。
这里说的并不是买卖东西，而是更为深远的一个行业——网络购物金融！
萧奇前世在看着Flipkart、Snapdeal这些印度网络电商巨头的发展的时候，就看到他们羡慕华国陶宝网的资付宝，说在印度很难形成一个统一完善的支付系统，人们都习惯了货到付款，而且很多人都没有习惯用信用卡、储蓄卡付账。
所以萧奇在发展逍遥商城的时候，就决定把逍遥商城的逍遥钱包，以及仙女银行网上支付交易系统给引入进去。
逍遥钱包这一点好说，如果萧奇能让所有商品在用逍遥钱包付款的时候，可以便宜2%的话，保准大部分的人都会存钱进入逍遥钱包。
仙女银行的网上支付交易系统，那就要复杂一些了，仙女银行必须要进入印度来经营，然后才能在手机上面建立这个APP，让民众们使用仙女银行的卡来支付。
如果没有手机上网也没有关系，快递人员随身携带的Square刷卡器，就能解决问题，你只要用仙女银行的卡一刷就行了。
至于为什么用仙女银行卡？
很简单啊，使用仙女银行的信用卡或者储蓄卡，都可以有2%的优惠，一个月200美金的限额以内，还不用缴纳任何的手续费和利息，请问你刷不刷啊？
另外，如果是在手机上使用仙女银行卡，或者是逍遥商城的逍遥钱包，那么还能再增加2%的优惠，请问你用不用手机支付啊？
如果仙女银行卡和逍遥钱包也绑定在一起的话，那么再增加1%的优惠额度，请问你绑定不绑定啊？
如此几项优惠加起来，基本上也就是5%左右的优惠了，对于长期购买商品的人来说，5%的优惠绝对就是不小了，至少30%的用户会因此而使用手机网络支付，以及绑定逍遥钱包和仙女银行卡的。
考虑到印度的许多年轻人和白领们，也已经习惯了西方的刷卡生活，那么对于稍微先进一点的网络移动支付，那么也不会抗拒，这批人起码也占据了整体购物者的20%左右。
加起来的话，乐观估计在逍遥商城印度分公司开业的三年过后，包括逍遥钱包和仙女银行卡用户在内，应该能拥有2亿的移动支付用户。
能拥有2亿人的用户，拥有他们存入银行和钱包的这部分资金沉淀，无论哪个银行，哪个移动支付平台，那都是牛得很的了，拿出去上市的话，起码都是500亿美金以上的市值！
印度网购金融、移动支付这一块，在萧奇的心目中，其实是和逍遥一系的三大公司一样的重要。
用逍遥一系来掌握印度人的日常用品的买卖，让逍遥钱包和仙女银行卡来掌握他们的消费，那么毫不夸张的说，萧奇至少就能掌控印度20%的经济。
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