按照行业管理，每部电影都有一个“最低票价”的红线，计入总票房的数字其实也是按最低票价的标准来的。
比方说《夺宝联盟》，最低票价就是25块，无论电影院卖给消费者是1元还是30元，电影院都是以25元的票房收入与制片方进行分账结算。
通常是这样的：一张票，电影院固定要拿走约12元分成，片方要拿走约8元的分成；如果观众在在线售票平台上以9.9元购买到电影票，那么剩下的14.1元则由在线售票平台来补贴。
那如果一元两张，基本就是平台花钱请客。
现在砸钱做票补的基本都是平台。
这叫培养观众购票习惯。
平台有很多，虽然不至于像千团大战时候，但也有好几家呢…
格瓦拉、娱票儿、淘票票、微影、糯米，当然也有猫眼。
对了，旺达还有大地也做过自己的线上平台。
猫眼最大的优势就是它拥有长林影视出品电影的独家线上购票渠道。
事实上，这个暑期档，《不能说的故事》、《后会无期》、《杀破狼2》三部电影，移动端贡献超过五成票房，其中猫眼占了移动端的八成市场。
市场份额跃居第一…
那其他平台不能有样学样吗？
首先，互联网购票≠全部购票
其次，首日购票贡献≠全程贡献。
电影最重要的还是电影本身，否则，微影也不会连续两年做的电影全都押注失利。
《致青春2》、《盗墓笔记》、《铁道飞虎》，对了，还跟派拉蒙合作大制作影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》…
互联网营销宣传的都是个例，比方说淘票票会吹自己押注《战狼2》，但它从来不会说自己押注了《空天猎》和《机器之血》，反倒各种宣传自己的灯塔、大数据…
好像电影卖得好全都是因为他们的功劳！
特么人家电影人的努力就被你一句宣发的功劳给概括了？片子成功了，你就说是宣发的功劳，失败了，怎么不说宣发了？
对了，《夺宝联盟》是几大平台通力合作抬上的国产电影影史票房冠军，并不是猫眼独家…
《巨齿鲨》也是，并没有单独签给猫眼。
毕竟成本高达1.6亿美元！
而且现如今线上平台还在挤压线下过程，大家还没到你死我活的程度。
……
郑志豪得到了沈长林的五亿资金承诺，满意离开。
杨帆皱眉：“按照现如今的局面来看，往后几年你都要烧钱？这次五亿，下次多少？十亿？”
“…不是我烧，我有毛病啊？”
沈长林摇头：“我准备把猫眼做上市，启动融资预案…”
杨帆很惊讶：“…融资？你不是不愿意融资吗？”
“猫眼娱乐现阶段主要卖票，定位是发行公司，融资怎么了？”
“…那咱们公司融资，你不愿意？”
“咱们又不缺钱，融个毛线的资…”顿了顿，沈长林接着道：“再说了，咱们不是有投资拼盘基金嘛？”
杨帆犹豫一下，还是道：“…其实我一直想建议咱们发力线下实景娱乐…”
实景娱乐…
可以理解，这两年这玩意是个风口，吹的很大，毕竟迪士尼是国内影视公司效仿的目标。
实景娱乐，即文化娱乐产业实体化，它以影视、文化IP为根基，以主题乐园或者小镇为载体。
华宜兄弟2011年就开始布局，理由是：从国际上成功的，电影主题公园依靠公司自有版权或购得的版权产品内容的经验来看，影视版权产品越多越强，则越有影响力，对于衍生建设主题公园以及衍生成园区内纪念品的成功机会也越大。本项目的实施将为公司的品牌及知识产权拓展重要的、可持续的衍生收入领域。
“没有必要，你想做实景娱乐，咱们可以跟长隆或者方特合作嘛…”顿了顿，沈长林说了实话：“实景娱乐的未来或许有，但现阶段，我不看好！”
“啊？”
沈长林翻了翻白眼：“娱乐是为人民服务的项目，体验永远是第一位，你觉得我们这帮人懂这个吗？”
“但是…”杨帆想了想，道：“我们可以做文旅小镇…”
沈长林摇头：“我不做房地产，这辈子都不会做！”
“为什么？”
“太低端，盖房子、炒作、卖房子，一点技术含量都没有！好了，我们就是一家做电影、电视剧的公司，至少未来五年都不会变。”
看了眼杨帆：“与其想这些，不如操心一下《巨齿鲨》的发行工作！”
“…好吧，我先出去了…”
“嗯…别忘了今晚一起参加《巨齿鲨》的首映！”
……
《巨齿鲨》首映仪式在水立方举办。
巨石强森、李莲花包括导演温子仁都来了！
很正常，大家觉得这片子的主要市场应该在中国。
现场曝光了3分钟片段，也就是巨齿鲨展露真容时候的样子，全程高能…
投屏上的大鲨鱼，看起来确实很恐怖！
沈长林先说话的：“其实最开始我们想打造一部深海异形，就是把巨齿鲨设计成暗黑风格的那种…但这样的话，巨兽的那种恐怖感就变成了对怪物的未知恐惧感…还是设计了巨大鲨鱼！”
“如果大家想看深海异形的话，记得先看《巨齿鲨》，只有票房好了，我们才有机会做第二部！”
然后是巨石强森、温子仁包括李莲花分别发表感受…
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